La CAN 2025 a offert au Maroc une opportunité unique de transformer son économie et ses infrastructures en un temps record. En réalisant en deux ans ce qui aurait pris dix ans, le pays consolide sa position sur la scène internationale tout en stimulant son développement économique local grâce à des investissements stratégiques dans les secteurs clés.
Avec des investissements colossaux estimés à 40 milliards d’euros par an, le pays s’engage dans une transformation profonde de ses infrastructures, de son économie et de son tissu social. Ces investissements touchent des secteurs clés tels que les infrastructures routières, énergétiques, l’eau, et la modernisation du réseau de transports publics.
Le Maroc met en place une série de méga-chantiers qui couvrent l’ensemble du territoire. Parmi les projets les plus marquants :
128 trains supplémentaires pour moderniser le réseau ferroviaire et l’extension de la ligne TGV jusqu’à Marrakech et Agadir.
Le développement d’aéroports à travers le pays pour améliorer la connectivité.
L’extension des infrastructures énergétiques et la mise en place de solutions pour garantir une sécurité hydrique durable.
Un impact sur l’emploi et l’économie locale
L’impact de ces investissements ne se limite pas aux infrastructures. La CAN 2025 a permis de créer près de 100 000 emplois, principalement dans les secteurs du BTP, des services, et des technologies de l’information.
Ces emplois sont d’une qualité élevée, avec un focus sur la formation et la montée en compétences, notamment dans des domaines clés tels que la gestion des événements, l’accueil des spectateurs, et la modernisation de la billetterie numérique.
La gestion de la billetterie a notamment été entièrement numérisée.Ce projet ambitieux a permis de gérer efficacement l’afflux de 1,3 million de spectateurs, avec des entrées et sorties fluides, assurant une expérience de qualité pour les visiteurs.
La CAN 2025 constitue un catalyseur pour le développement durable du Maroc. Les infrastructures mises en place dans le cadre de ce tournoi représentent 80 % des besoins nécessaires pour accueillir d’autres événements de grande envergure, comme la Coupe du Monde
